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“松鼠老爹”章燎原:从毛头小伙到“首席洗脑师”

近两年,每当打开电视机,总能看到三只萌萌的小松鼠在给你卖萌,没错,这就是三只松鼠的广告,作为中国互联网休闲食品销量第一的品牌,三只松鼠如今越来越受到男女老少的喜欢,而这个品牌的掌门人更是有个听起来很霸气的名字——章燎原,都说星星之火可以燎原,相信“松鼠老爹”对此一定深有体会!

· 章燎原的“首席洗脑师”养成记 ·

章燎原的“首席洗脑师”养成记_“松鼠老爹”章燎原:从毛头小伙到“首席洗脑师”

丰富的人生经历让章燎原拥有了一套非同寻常的管理哲学。他推崇刘邦、朱元璋、毛泽东,他将员工培训成为洗脑,目的是“要人家信”、“并发自内心地信”,而他自称为首席洗脑师,他认为任何优秀的企业家思想最后都将走向宗教。

2012年创业的时候,章燎原的工牌上写的是“首席洗脑师兼创始人”。

洗脑的目的是要让员工相信,就好比一个陀螺,不能一上来就抽打,第一件事是要说服他,让他不会疼,最后变成一个自动化陀螺。在三只松鼠,忽悠、吹牛、洗脑都不是贬义词,员工们甚至对被章燎原洗脑的经历津津乐道。

在他的管理法则中,对于人性有两个假设:一是人是自私的,而是人是可以改变的。对于员工做出一些自私的举动,他会选择包容,因为它认为人可以改变,所以愿意用“洗脑”验证。事实证明,在这位“首席洗脑师”的带领下,三只松鼠团队在遇到物流危机时,齐心协力;在迎接销售挑战时,共同鼓舞。

章燎原的“首席洗脑师”养成记_“松鼠老爹”章燎原:从毛头小伙到“首席洗脑师”

章燎原希望通过自己的洗脑术能改变更多草根式的年轻人,这也让他更有乐趣和兴奋感。他从来不混外面的圈子,他最大的乐趣是跟员工打牌、喝酒、吹牛、钓鱼,顺便把洗脑的文化植入进去。

在“松鼠老爹”认为,组织管理很简单,改变别人最好的方法就是激发他的优点,只要他的缺点不是致命的。也正是善于激励每一名员工发挥自己的长处,三只松鼠将位于销售链前端的售前客服进行分组:想听高端大气上档次、奔放洋气有内涵的话题,可以找小清新文艺骚年组松鼠接待;而热衷各种段子,重口味、无底线和无下限的,则由丧心病狂组负责招待。而将客服分组的标准则是由员工根据自身特点选择,公司最后再进行综合考评。

善于使员工的优点发挥最大作用,善于“洗脑”,松鼠老爹用自己独特的管理法则,营造着独一无二的“松鼠企业文化”。

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