文章概要:大家也许已经开始骂了,为什么我做的火车这些都没有呢,呵呵,很正常,不过呢,有人来检查的时候这些标准才用得上,因为铁路部门都形式主义,在下面我会详细的说怎么个形式法 三、形式主义超级严重
我们在列车上,几乎天天都有活动,按我们局来说吧,1-3月安全管理专项整治活动,4-6安全大检查活动,7-9深化安全管理专项整治活动,7-12深化"树标塑形"活动,且每一个活动都不是口号上的,都是要先写推进计划,每一级都要写,最后到个人,都保证书,然后是领导检查。在六月份的有几天,一个局的交界口站,领导都住不下了,据说了200多来,从局到段的领导,一趟车,怎么也有三至四个检查的来。且这些人都是外行,但是作为领导,检查不出来问题,那就是水平差,所以一遇检查必有问题,有了问题怎么办呢,先写整改措施,如果是部或者局的领导检查出来的大问题,要开分析会。
2006年的"树标塑形"活动,是怎么做的吧,上级要求我们车班,一天必须要有一个创新,什么小推车服务,什么小洗脚盆服务,等等吧,让后让我们写汇报材料,因为是部里的来检查,报告材料的原则的"不仅会做,还要会说,要有口号,要郎郎上口"去那下半年,我们快被折摩的疯了,最后检查时,再次要求我们,一个车厢至少要有一名"便衣",检查那天,你总会看到,有的人里拿快抹布,有不认识的人突然打开配电柜,有的人拿着烟盒捡烟头。。。。
关于,好多人说的服务态度问题,我在这里说一下,别的局我不知道,就我们局来说呢,总体是比较好的,像打旅客这种事,想的不敢想。
现在好多人提倡人性人化服务,是非常好的,但是大家想一下,在超员100%的情况下,服什么务,我觉得铁路现在要解决的头等事情就是扩大运能,充分组织好旅客的运输工作,如动车组,应该没有服务不好,或者没有座位的吧,在这种车上才开始说服务,在慢车或超员的车上,给每一个人有座位就是最大的服务!!!
可能,在今年,我应该要辞职了。


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