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列车员揭露铁路客运潜规则

一、管理极其落后

[日期:2007-10-17] 来源:TECHWEB论坛  作者:[字体: ]
文章概要:大家也许已经开始骂了,为什么我做的火车这些都没有呢,呵呵,很正常,不过呢,有人来检查的时候这些标准才用得上,因为铁路部门都形式主义,在下面我会详细的说怎么个形式法    我26岁,做列车员4年,今年开始干值班员,算下来已经有五个的工龄了,从开始的满怀激情到后来失望,到现在的绝望。 

     先来谈下,列车员主要做些什么吧,先说作业程序是"三五作业"就是到站前、到站时、开车后各五项作业,具体就是: 

     开车前:扫,关(关厕所)、通(通告站名)、帮(帮重点旅客)、试(试开车门)。 


     到站时:宣(严禁三品)、抹(扶手)、挂(顺号牌)、看(车票)、扶(扶老携幼)。 

     开车后:开(厕所)、拖、整(行李)、通、送(开水)。 

     我们对旅客的服务标准是:"三要、四心、五主动" 即,要语言文明,以礼相待;维持秩序要行为规范,态度和蔼;遇到分歧、误解,要晓之以理,动之以情。四心即,接待热心;解答问题耐心;工作认真细心;接受意见虚心。五主动即,主动宣传安全常识;主动为排忧解难;主动维持好站内秩序;主动征求旅客意见;主动当好旅客向导。 

    大家也许已经开始骂了,为什么我做的火车这些都没有呢,呵呵,很正常,不过呢,有人来检查的时候这些标准才用得上,因为铁路部门都形式主义,在下面我会详细的说怎么个形式法,我们客运处长在一次开会的时候,问一名车长,"你说客运工作最主要的是什么",这名列车长没有回答,不是不知道,而是不敢说,处长说了"表面工作最重要,你干的再好,要领导说了好才是好,所以我们要重视领导来检查,要有迎检意识"。

       下面我来谈下铁路的现状:

       一、管理极其落后

       1、人员分配不平衡,在我们单位,职工有3000左右,而干部就有500多人,几乎是每六人就有一个干部,一线列车员经常加班,连续,而干部呢,严重超编,且他的工资比你多很多,且多很事情,本来由他们做的,也下放到班组来做,如很多报表,本来是他看《乘务报告》就可以完全了解的了,但是你每趟车回来,要填N种表。因为我电脑玩的还算可以,单位网页比赛第三名(一二名内定了,因为一二名可以直接定编在机关),所以经常叫我去机关某科室"助勤"。
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