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怎样让老板痛痛快快给你加薪

[日期:2007-02-03] 来源:  作者:[字体: ]
文章概要:  加薪一直是职业人心中的结,如何提,提多少,都需要仔细计量。提好了,皆大欢喜。要是不好,反会招致领导的不满,日子更为难过。89%的职业人在加薪问题上仅仅想到了自己,思考如何开口,开口该说些什么,恰恰忽略了给你们增加薪酬的人—老板对你们的看法。摸准老板对你的看法是重点。

  加薪一直是职业人心中的结,如何提,提多少,都需要仔细计量。提好了,皆大欢喜。要是不好,反会招致领导的不满,日子更为难过。89%的职业人在加薪问题上仅仅想到了自己,思考如何开口,开口该说些什么,恰恰忽略了给你们增加薪酬的人—老板对你们的看法。摸准老板对你的看法是重点。

  案例:TRAY在企业电子商务部也有两年半的时间了,虽说自己好像也没有给企业做出什么大的贡献,但也算是兢兢业业。除了一开始在试用期过后提升了一次薪资后就没有动静,眼看一年又快过去了,TRAY终于是鼓足勇气向老板开口要求加薪。结果是加薪的结果没有达到,却老板将了一军。原来商务部门对于公司而言是成本中心,公司对其没有发展的计划,老板也正是在考虑下一年度要不要继续存在这个部门,TRAY的加薪要求反而加速了撤销部门的决定,因此加薪计划落空。

  分析:对于加薪问题,老板与直属上司的意志占主导地位,因此适当的采用逆向思维的方式,在这个过程当中首先需要掌握的是老板对你的态度。我们可以从这样几个方面来洞察老板对你的认可度。

  选择一个时机跟老板进行一次对话。

  第一,可以问一下公司的年度计划,明年有什么发展举措,对自己有什么期望和要求;

  第二,询问老板对自己一年的工作的结果有什么看法和批评建议

  第三,弄清老板对公司今年的工作状况是什么态度。

  第四,了解老板对公司的业绩情况怎么看第五,询问老板对谁的表现最满意,告诉他自己很有发展的危机感,希望老板能够推荐学习的榜样。

  综合六点老板的看法其实就是向他寻求他对你的认可信息。通过以上五个问题可以得到这样的五个信息。

  一,对自身的希望和要求,说明你对公司而言还是很有价值的。

  二,是看老板对你的工作是否满意,有哪些还是需要提高和改进。

  三,弄清老板对公司新的一年的工作部署,了解你将要承担的职责,是提升还是降低。

  四,如果是企业的非核心部门,那么要了解作为企业成本的你是否可以为企业的核心做出贡献,对于企业而言你的不可或缺是在哪里。

  五,知道老板欣赏的人,可以看到你与其的差距了解这些信息后可以知道你跟老板心中天平的差距,加薪是否有戏。

  我认为:知己知彼方能百战不殆,想要顺利达到加薪的目的,首先要摸准老板的心思,了解他对你的看法,你的所做他是否满意,为能否加薪打个底,在此基础上再运用一些技巧让加薪心想事成。

录入:财神2006


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