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公司要扩张

　　我盯着天花板，一个人愣了很久。刚从北京回来这么一会儿，我总觉得妻子有点不对劲，说不正常吧好象又没什么，但却是一副满怀心事的样子。

　　难到是怪我这次出去得太久，还是她的时装店有什么问题……

　　忽然之间，我想到了一个人。我也不知道怎么会想到他，他跟我妻子今晚的不对劲又会有什么关系？

　　不过很快，我否定了自己。如果妻子有心事一定会给我讲的，我相信妻子，可能今天她真是累了吧。

　　看着身边已经进入梦乡的妻子，我笑着摇了摇头，算了，别胡思乱想了。

　　……

　　公司的业务最近开展得很不错，自从拿下周易铭那个大单，便势如破竹，一直保持很好的业务量。很多国内的大企业、大集团都主动找上门来要求合作。

　　看着我苦心经营的公司发展迅速，蒸蒸日上，心里很是欣慰。

　　但我永远都是个不安分的人，面对眼前的成绩，我远远没有知足。

　　2000年冬，公司在成都召开了发展战略研讨会。会上，我提出了两个长远发展目标，一个是树立一流品牌，规模化经营；二是通过收购、兼并进入资本市场。

　　我在会场上情绪激奋，说各位同仁，我们的公司现在还很小，但我们会发展，总有一天我们要笑傲整个行业市场，迈向无比辉煌的未来……

　　当时，掌声热烈，一片叫好，大家仿佛看到了公司未来美好的前景。

　　我在人群中也看到了林雯，她面带微笑，使劲为我鼓掌。

　　对于我的满怀豪情，公司绝大多数人是热烈响应的。不过，还是有那么一部分人保持着冷静，其中的代表人物竟是钟建。而且，在一次高管人员会议上，钟建和我自认识以来，第一次发生了争执。

　　钟建的观点是，目前公司资金周转太慢，如果现在急于扩大规模，恐怕成本负担太重，不如稳一稳，打牢些根基再求更大发展。

　　其实，钟建的意思我很明白，也知道他的苦心。的确，现在公司有大批的款项没有收回，银行还贷的压力还是比较大。但我手上有牌，华北、华东、西南地区的广告市场，我们公司占有量很大，虽然资金周转慢，但一直都很稳定，只要这些市场不丢失，就不会有任何资金风险。

　　因此，我在会上提出三个方案。第一成立广州、南京两个新的分公司，拓展更为广阔的市场；第二在全国范围内招兵买马，吸纳优秀人才；第三向银行贷款五千万，在广州投资房地产。

　　我有些激动的慷慨陈词，说我们的公司每走一步，都是经过深思熟虑的，现代社会的主题就是发展，谁要是胆小怕事，抱着那点几千万就知足了，就是没出息。干事业就要担风险，不敢承担风险的人做不成大事……

　　我直说的口沫横飞，俨然在给大家上课，边说边还斜着眼看钟建的反应。

　　其实，公司的高管人员如公司副总何汝明、北京分公司总经理李涯、市场总监王临峰以及林雯都同意我的方案，就是钟建和我的助理小刘持反对意见。

　　我的助理小刘是北大的研究生，学经济的，一直很受我器重。这小子平时也爱拍拍我马屁，总是以我马首是瞻，算是我的亲信了。没想到这回居然也站到钟建那边。

　　本来，提反对意见我不会不高兴。一个公司一定要有点反对的声音，否则成了一言堂是不利于发展的，这点觉悟我还是有。只是我没想到，钟建的脾气会那么牛。

　　这小子说话也不给我留面子，还振振有辞，说高总的方案只有吸收优秀人才那点我没意见，其它的我觉得风险太大，反而不利于公司发展。

　　于是，我便耐着性子给钟建解释，想说服他，但慢慢地我觉得有点徒劳，说来说去象在对牛弹琴。其他人都把我俩盯着，看着我俩辩论，可能大家也都没想到钟建会反对我。

　　到后来，钟建可能有点急了，说高总你自己冒险可以，但你不能拿公司和公司的员工开玩笑，公司不是你一个人的……