我在北京的八年——从极度贫困到财务自由

[日期：2005-12-14] 来源：网络  作者：地球上的盐[字体：大 中 小]

文章概要：<FONT face=楷体_GB2312>其实大多数人都非常接近成功，但为何只有少部分人成功呢？很多人做事如同将水温只烧到了90多度，而剩下的几度因为要在高温下多努力一些而忍不住自己找个理由放弃了，这就是失败和成功的关键。年收入30万的人绝对不是因为他比年收入3万的人在工作中多付出了10倍的努力和才智，相反，他可能只比对方付出了20%的努力，但巨大的结果差异就因此产生了。 </FONT　　三月中旬，夫人看好了城北的一处住房，价格也比较便宜，在岳父家中的支持下，我完成了房子的首付款，四月份房子开始装修时我发现自己的钱根本不够用。其实当时我的工资已经接近5000元，应该是不错的，但因为积蓄很少，碰到买房和装修这样的事情当然还是应付不了。  

　　穷则思变，当时我已经是公司最年轻的部门经理，不可能再增加工资了，所以这时我又有了离开公司的想法。最后让我下定决心离开的原因有三个：新家安好后，距离公司比较远，而公司只有副总以上才有专车并可以把车开回家，我的条件不具备，但邀请我去工作的那个工厂在顺义有工厂的湖南公司（上文提到的）却可以立即给我配一辆车；第二，我在公司帮对方做的那个工程一共有我近20万的利益，但只有去他们那里工作才能全额兑现；第三，我认为自己短时间在目前的公司里已经没有上升的空间。  

虽然公司很多人不理解，老板也很不愿意，我还是坚持要离开，因为车辆、金钱、职位对我的诱惑是不可抗拒的。中间虽然还有几个月的波折，但我终于在当年10月份去了新的公司。  
　　  
　　98年7月到2000年9月是我工作生涯中一个非常重要的转折点，我从工作中找到了自信和自己。回想起来，我在很多地方也做的不好，但事情的关键在于我一直尽力在做，正如一条快速奔腾的河流可以轻松跨越很多曲折和低洼一样，工作的惯性可以让我有时间和机会去修正自己的错误。  

　　我认为就做事来讲，并不是做的很完美的事情才能成功，关键是你是否用自己的特点超越了你的竞争者，实际上人们都是在比较中选择出自己合作伙伴。假设有一个工程，包括你在内的五个人都在争取，你取得成功的并不在于你的完美表现，而在于你比别人稍微多用了一点心、多走了几次，或者你比别人更真诚和热情。我们需要的仅仅是比较中的胜利，哪怕只是非常微弱或偶然的优势。  

　　其实大多数人都非常接近成功，但为何只有少部分人成功呢？很多人做事如同将水温只烧到了90多度，而剩下的几度因为要在高温下多努力一些而忍不住自己找个理由放弃了，这就是失败和成功的关键。年收入30万的人绝对不是因为他比年收入3万的人在工作中多付出了10倍的努力和才智，相反，他可能只比对方付出了20%的努力，但巨大的结果差异就因此产生了。  



　　第六章 又是开始  

　　哲学中关于变化有几个比较有意思的不同说法，孔子说：苟日新，日日新，再日新；《圣经》上说：There is nothing new under the sun （只有太阳是永恒不变的）；古希腊哲学家赫拉克利特说:你不可能两次踏进同一条河流。虽然说法的时空差异很大，但意思都只有一个：不变的只有变化。朋友们，其实在年轻的时候多经历几次变化对自己的成长是非常有益的。《谁动了我的奶酪》这本书其实也就是希望大家不要惧怕变化，在变化到来之前就能够主动追求变化。也如孔子讲的：君子不器（君子不能向器皿一样，固定不变，用途单一）。  

　　大部分人对工作变化都有一种恐惧，因为变化就意味着要重新面对和解决新的问题和困难，就要面对新的面孔和工作，当然变化也意味着进入了不稳定，但适当的变化却是跳跃式增长和能力迅速提升的重要途径。*****  
　　  
　　我工作的公司是一家从事专业建筑分包的公司，有自己的工厂（在顺义）和分包工程资质。我曾经在两年前给工厂做过技术服务，又在半年前把因为陕西工厂停止供货的合同让给他们继续供应，几个老总对我非常熟悉和认可，我是在一个副总的强烈要求下来到该公司的。到后立即被任命为总经理助理兼销售经理，负责公司的全部业务工作。  

　　我面对的是一群陌生的业务人员，有老总从湖南带过来的元老、也有完成过重大项目的操作的业务明星、还有刚招进来还不明白事情的新人，一共有近30人。他们对我的到来有各种各样的看法。但由于公司老总多次在我到来之前在业务会议上赞扬过我的能力，加上我现在的职务，他们在我面前还是比较尊敬的，虽然有几个原来的老业务员（特别是原来的业务经理）对我还非常怀疑。