未来“造星”运动中心是电视媒体还是互联网

　　“我们以传统的演艺经济平台作基点，向各个传媒领域拓展。”王柯称，天娱已经通过超级媒体联盟和省外近20家媒体进行合作。

　　凉粉的“3%”难题

　　“和其他超女多元发展的路子不同，张靓颖将更多地走纯音乐路线。”“老王”告诉记者，张靓颖作为第一个和SP签约的歌手，保持了对音乐的纯粹性，在数字音乐内容和渠道融合方面很可能起到革命性作用，符合凉粉对张的偶像定位预期。

　　“相对超脱于传统的娱乐圈，对张靓颖很重要，中国需要纯粹的歌者。”“老王”认为，张出身草根，靠自己的努力打拼人生，这种自强、独立的性格让凉粉非常倾慕，张也成了许多凉粉的寄托，但大家也明白，这样的气质在娱乐圈运作可能是一个障碍，由此引发了凉粉设立歌友会的意图。

　　“老王”称，歌友会的最初设想，是做正规的、强势运作的歌友会，张靓颖签约“两华”后，大家觉得放心，歌友会的功能改为娱乐为主，所有活动均用以扶助签约公司的各项商业活动。

　　李宇春签约的太和麦田董事总经理宋柯，对华友世纪借张靓颖签约融合SP与CP之举表示赞同。宋认为，和李宇春走传统唱片公司路子不同，张靓颖作为SP签约歌手，在音乐界将更具开创性，“我们最近也要有相应动作，或申请SP牌照，或收购SP公司”。

　　“中国做传统音乐的经纪人方式其实已经崩溃了，他们只有一件事情可以做，那就是搞演唱会。” 超级女生SP运营商掌上灵通的首席执行官杨镭表示。

　　不过，对“凉粉”推崇的数字音乐路子，业内质疑之声同样强烈。

　　“线上渠道更多的是一种工具性质，线上运作必须落实到线下服务。”王柯以天娱发行的首张超女专辑为例，超女5个赛区前10名出炉后，天娱把50名选手放到网上，搞网络十大人气评选，用了20天时间来确定适宜灌碟的人选；成都赛区比赛刚结束，唱碟随即投放市场，结果仅预售就60万张，“这在业内很少见。我们的做法和以往结果出来再运作唱片的做法不同，充分利用了手机、网络在人气监测、聚集方面的高效率，但落实到内容，还是传统的电视广播渠道更为有利，这也是我们‘超级家族’思路——网下做内容、网上营销。”

　　源泉(R2G)公司创始人吴峻则对华友世纪目前正在运作的收购华谊唱片业务议案颇为不解，吴峻称，如果计划成功，华友世纪等于是在进行一次危险的超远距离跳跃。

　　吴峻认为，华友世纪借签约张靓颖，从SP全面涉足内容制作，其中有许多矛盾之处——张的歌作为内容，如果只在华友世纪的网络销售，作为众多SP的一个，华友世纪仅占市场的2%到3%，那么张靓颖的歌就只能赚这2%到3%渠道的钱；反过来，如果把张靓颖的歌低价公开，受益的将是别家SP，对华友世纪自己的SP业务并没有好处；如果打算通过将张靓颖的歌提价，以内容所得补偿自己的SP业务所失，别家SP又未必接受你的抬价，张的歌又回到2%到3%这个狭窄的渠道上。

　　吴峻还有个忧虑——互联网上的P2P、搜索甚至RSS等各种技术，一直在制造免费的音乐午餐，在免费音乐触手可及的环境下，无线数字音乐到底又会有多大空间？